Saturs
Organizatoriskās struktūras ir izveidotas, lai atbalstītu centrālo ideju vai mērķi, kā arī visiem, kas iesaistīti to uzdevumu veikšanā saistībā ar šo ideju. Lai gan ir daudz apsvērumu par perfektu organizatorisko struktūru, viens no tiem izceļas par tās izmantošanu gadsimtiem ilgi. Hierarhiskā organizatoriskā struktūra ir tradicionāla organizatoriskā sistēma. Šīs struktūras augšupvērstais aspekts tiek atpazīts, kad tas ir novietots shematiski.
Hierarhijas forma
Hierarhiskās organizatoriskās struktūras formāts ir piramīda. Hierarhiska organizācija ir strukturētu struktūru grupa, kas ir pakļauta idejai, personai vai cilvēku grupai. Persona vai nodaļa, kas ir atbildīga, atrodas piramīdas augšdaļā. Katrs departaments ir zem augšējā secībā lejupejošā padotības secībā. Plašā piramīdas apakšdaļa ir piepildīta ar organizācijas iedzīvotāju masu. Organizatoriskās diagrammas (diagrammas) var veidot tā, lai tās atspoguļotu šo struktūru.
Stāvas vai plakanas piramīdas
Hierarhiskajai organizācijai ir jābūt organizatoriskai diagrammai, kas atceras vienādmalu trijstūri. Kopumā tas norāda uz līdzsvarotām attiecībām starp vadītājiem un padotajiem. Stāvīgāka piramīda norāda, ka vadībā ir vairāk cilvēku nekā padotajiem. Gludāka piramīda rāda maz vadības locekļu un vairāk padoto.
Hierarhiskā komunikācija
Ikdienas saziņa parasti notiek starp tiešo priekšnieku un viņa padoto. Tiešais vadītājs ir tieši atbildīgs par saviem padotajiem sniegtajiem rezultātiem. Iniciatīvas vai politikas, kas ietver organizāciju kopumā, tiek nodotas no organizācijas augšas. Šīs direktīvas tiek nosūtītas īpaši katras struktūrvienības vadītājiem, kas uzskaitīti organizatoriskajā shēmā, un ka augstākā nodaļa sniedz iniciatīvu saviem padotajiem.
Hierarhijas jauda
Hierarhija aizsargā padotniekus, norādot komandu ķēdes. Faktori, piemēram, tas, ko augstākais var un nevar darīt un kur viņa varai ir vara, ir izklāstīti hierarhiskajā struktūrā. Tas dod pakārtotam varas līmenim, lai novērstu nesankcionēta priekšnieka traucējumus. Pakārtoto priekšrocība hierarhiskās struktūras ietvaros ir skaidri zināt, kas ir viņu priekšnieks. Tas novērš jebkādus konfliktus, ar kuriem viņi var saskarties, kad cits priekšnieks mēģina tos novirzīt bez autoritātes.
Veidi
Piramīdas struktūra var balstīties uz dažiem dažādiem organizatoriskiem modeļiem. Šī hierarhija var būt balstīta uz funkcijām, ģeogrāfiju vai abu veidu maisījumu. Funkcionālā hierarhija piedāvā plašu ideju izvēli, jo katram uzņēmējdarbības veidam ir atšķirīgs veids, kā skatīt funkciju. Dažas funkcijas, kas jābalsta, ir produkti vai pakalpojumi, procesi vai iekārtas, klientu veidi un zināšanas.Tiklīdz tās ir sagrupētas funkcionālajās zonās, attiecības starp grupām noteiks, kur tās atbilst hierarhiskajai organizatoriskajai struktūrai.
Piemēri
Labs hierarhiskās organizācijas struktūras piemērs ir ASV valdība. Piramīdas augšpusē ir Konstitūcija; tā ir valdības koncepcija (ideja, mērķis), uz kuru balstās valdība. Zemāk ir trīs valdības pilnvaras: izpildvaras, tiesu varas un likumdošanas pilnvaras. Šīs trīs pilnvaras ir vienādas un atrodas horizontālā līnijā zem Konstitūcijas. Tieši zem trim pilnvarām departamenti, kas atbilst šīm pilnvarām (iestādes), ir uzskaitīti horizontāli. Tieši zem šīm struktūrvienībām ir personāls, biroji un tām pakļautās organizācijas.
